SOBRE MIM
Sobre mim Maria Elenice Cunha
Com uma metodologia própria e experiência de bastidor.
Se você ocupa uma cadeira de decisão em conselho, diretoria ou é um executivo sênior, provavelmente convive com decisões difíceis, conflitos silenciosos e dilemas entre o que é certo para o negócio e o que é possível na prática.
Sou Maria Elenice Cunha. Dedico minha trajetória a ajudar quem ocupa cadeiras de decisão em conselhos, liderança sênior e empresas familiares a sustentar decisões difíceis com coragem e responsabilidade.
Hoje faço isso atuando como conselheira, consultora, mentora e palestrante, sempre com o mesmo foco: fortalecer a governança, a clareza de papéis e a qualidade das decisões.
Minha trajetória começou nas finanças e na gestão, em empresas de diferentes segmentos, como bebidas, agronegócio, higiene e limpeza, entre outras. Atuei em grandes organizações em posições de liderança em controladoria, finanças, operações, recursos humanos, relações sindicais, gestão de riscos e centros de serviços compartilhados, além de atuar em organizações do terceiro setor (OSC).
Ao longo desse caminho, estive envolvida em startups, fusões, aquisições, processos de falência e recuperação judicial. Isso me deu uma visão muito concreta de como uma empresa pode prosperar, se desorganizar, entrar em crise e se reerguer e do papel que a liderança e a governança têm em cada uma dessas fases.
Essa vivência prática nas “entranhas” dos negócios em empresas privadas, familiares e organizações da sociedade civil é a base do trabalho que faço hoje com conselhos, executivos em carreira sênior e empresas familiares.
Atuo ajudando líderes a qualificar o diálogo, enxergar melhor seus dilemas e sustentar decisões difíceis sempre com um olhar integrado entre pessoas, estratégia e finanças.
Em conselhos e comitês, contribuo para fortalecer a governança e a disciplina financeira, sem perder de vista a cultura, a história e os limites reais de cada organização. Com empresas familiares, o foco é apoiar sucessores, sócios e executivos na construção de clareza de papéis, continuidade do negócio e alinhamento entre família, patrimônio e empresa.
Como mentora e consultora, trabalho com executivos e futuros conselheiros que desejam amadurecer sua atuação, ganhar voz nas mesas em que se sentam e tomar decisões com mais consciência, coragem e responsabilidade. Nas palestras e workshops, levo essa mesma experiência para grupos, de forma prática e acessível sem fórmulas mágicas e sem romantizar a complexidade.
Em tudo o que faço, o eixo é um só:
ajudar pessoas em posições de decisão a honrarem a cadeira que ocupam e a história que representam Legado.
Marcos da Minha Trajetória
- +25 anos de experiência em finanças, controladoria, riscos, operações e governança.
- Atuação em empresas dos segmentos de bebidas, agronegócio, higiene e limpeza, entre outras, e em organizações do terceiro setor (OSC).
- Passagem por organizações como Ambev, JBS, Ypê, Davene, Mabe e Indisa.
- Implantação de conselhos em empresas familiares e gestão de comitê financeiro no terceiro setor (OSC).
- Liderança em implantação de CSC, ERPs e projetos de governança e gestão de riscos (incluindo SOX).
- Reconhecida com a indicação ao prêmio “Equilibrista” – IBEF Interior Paulista e Melhores Práticas Mundiais em Gestão de Riscos (AB Inbev/Ambev).
- Certificada como Conselheira de Resultados e Conselheira Consultiva (nível Expert).