LIVRO
Na Mesa do Conselho
Histórias improváveis, desconfortavelmente familiares.
“Na Mesa do Conselho” reúne histórias inspiradas em casos reais de conselhos, empresas familiares e decisões de alto nível. São narrativas que, à primeira vista, podem parecer ficção – mas quem vive o dia a dia de conselhos, lideranças e famílias empresárias reconhece, com desconforto, muito do que acontece ali.
PARA QUEM É ESTE LIVRO
Este livro é para:
Pessoas que já participaram (ou participam) de conselhos, comitês ou fóruns de decisão.
Membros de famílias empresárias que vivem os bastidores de sucessão, conflitos e decisões difíceis.
Executivos em carreira sênior que querem entender melhor a dinâmica da mesa do conselho.
Leitores que gostam de histórias reais, com conteúdo, que misturam negócios, relações e dilemas humanos.
O que você vai encontrar
Você vai encontrar:
Histórias que mostram como decisões técnicas são atravessadas por relações, medos, vaidades e lealdades.
Casos que envolvem empresas familiares, conselhos fragilizados, governança de fachada e sucessões mal resolvidas.
Situações em que conselheiros e executivos precisam decidir entre o “certo no papel” e o “possível na realidade”.
Personagens que, embora fictícios, carregam traços muito reconhecíveis de pessoas reais que ocupam cadeiras de decisão.
POR QUE ESCREVI ESTE LIVRO
Por que escrevi este livro
Em muitos anos de atuação em finanças, conselhos, empresas familiares e organizações do terceiro setor, vivi histórias que dificilmente caberiam em relatórios ou apresentações.
“Na Mesa do Conselho” nasceu da vontade de contar essas histórias de outro jeito – preservando confidencialidade, mas revelando a complexidade humana que existe por trás de cada decisão.
É um convite para que conselheiros, executivos e famílias empresárias se vejam nas histórias, reflitam sobre seus próprios padrões e abram espaço para conversas que muitas vezes nunca chegam oficialmente à pauta.
Como adquirir
Histórias que ajudam a decifrar a mesa em que você se senta
Se você vive ou quer compreender melhor os bastidores de conselhos, empresas familiares e decisões complexas, essas histórias podem ajudar a dar nome ao que muitas vezes fica apenas na sensação.